个性化定制生产特点和新要求:个性化定制产品QCY

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• 1、南京智慧工厂见证长安深蓝S7,硬核「智」造品质
• 2、谁有往年电大生产与运作管理试题及答案,给我发一份谢谢,明天要考试...
• 3、生产运作战略的内容
• 4、数字化网络化智能化制造的机理和特点是什么?
• 5、大规模定制的实施途径
• 6、个性化定制生产特点和新要求
• 7、长虹首个智能工厂规划与落地

南京智慧工厂见证长安深蓝S7,硬核「智」造品质

接下来我们一同走进智慧工厂探索一番。南京智慧工厂集柔性化、智能化、自动化、数字化、绿色化、高效率生产技术于一体,是一家全新新能源智能个性化定制示范工厂。而在此下线的深蓝S7,与生俱来就拥有强大的制造品质。

今天，深蓝S7在南京正式下线，同时，官方也通过一场直播，让大家了解南京智慧工厂的生产流程。四大工艺亮点为内外造型提供品质支撑我们知道，深蓝S7在外观设计上，有很多亮点，比如运动低趴体态。

下线工厂，很有看点正如前文所提，深蓝S7这次生产基地没有放在长安总部所在的川渝大地，而是由南京智慧工厂完成生产，并将新车铺向全国，同时恰逢此次新车下线，这家工厂也进入公众视野，为深蓝S7的品质背书。

南京智慧工厂的高效率生产技术和制造管理经验为深蓝S7提供了强大的制造品质保障。每一辆深蓝S7都经过严格的质量检测和生产工艺控制,确保每一辆车都符合高标准的品质要求。这不仅彰显了深蓝汽车对于产品质量的坚持。

为什么小编会如此期待深蓝S7，不仅因为其有着类似超跑SUV的外观设计，更因为深蓝S7有着智造品质和实力。据了解，此次下线的车辆由深蓝汽车位于南京的智慧工厂生产，该厂包括了冲压、焊装、涂装、总装和电池五大车间。

构建数字运营系统，制造顺序化率达90%以上，可将制造成本降低10%。尤其是南京智慧工厂具备冲压、焊接、涂装、总装四大优势，加快了深蓝S7制造品质、智能品质、驾驶品质的落地。具体来看。

侧重点来自这款车的生产源头秘南京智慧工厂。该工厂是深蓝的后方基地，如果玩过对战类游戏，那么解释成水晶或主城都可以。这么定位是否认知上升了，厂商对基地的定位非常明确既硬核又充满智慧。

特别是南京智慧工厂让深蓝的技术与设计得到了极致的发挥，品质也得到了更好的保障。如今随着S7量产车的大规模发运，当第一批下订的消费者拿到心爱的S7。

而长安深蓝南京智慧工厂正式走向大众面前,也让用户对于深蓝S7的智能个性化产品可靠性有了充分了解。在今年4月28日,深蓝汽车凭借单款车型深蓝SL03迎来第50000辆的交付,作为仅仅成立一年的造车新势力品牌能够取得这样的成绩实属不易。

谁有往年电大生产与运作管理试题及答案,给我发一份谢谢,明天要考试...

2010年江苏省会计从业资格考试《财经法规与会计职业道德》试题一、单项选择题(下列每小题备选答案中,只有一个符合题...8.对于在考试期间有违纪行为的,由会计考试管理机构吊销其已取得的会议专业技术资格。

我的上海市2008年(下半年)会计从业资格统一考试<<财经法规与会计职业道德>>试题及答案谁能告诉我.谢谢.题目和答案一起来.(单选择25题\多选择15题\判断30题\主观题).或者告诉我哪里能找到这些东西。

(√)22.第一代集散控制系统已经包括了DCS的三大组成部分,即分散的过程控制设备,操作管理设备和数据通讯系统。(√)23.在过程控制级,过程控制计算机通过I/O卡件与现场各类设备,对生产过程实施数据采集,控制。

答案:C《变电安规:14.2.1.1》A.管理人员B.工作负责人C.起重司机D.指挥人员25.在使用总、分工作票时,分工作票应一式两份,由()分别收执。答案:B《变电安规。

2020年人力资源管理师备考复习题及答案(1)一、单项选择题1、各种竞争战略都有风险，下列哪一项不属于成本领先战略的风险：(D)。

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我们用的是电子工业出版社的市场营销理论与实训第二版考试题包括名词解释填空选择等等请给点靠谱的试题,不要敷衍,因为关系到我的成绩。

不过跨专业报考一定要看清楚每个插本学校所需要的要求，如果不跨专业的话读回管理类的也可以，专插本回管理类的有一个很好的优点就是不用考数学。专插本考试一共要考4科，语数英和政治之间有两科要考。

(√)9、一个文件可包括一个或多个程序的要求,一个形成文件的程序的要求可以被包含在多个文件中。(√)10、持续改进质量管理体系的目的在于增加组织提升顾客和其他相关方满意的机率。

生产运作战略的内容

广义生产运作管理的内容可分为生产运作系统的定位管理、设计管理和运行管理三大部分。1、生产运作系统战略决策生产运作系统战略决策是从生产系统的产出如何很好满足社会和用户的需求出发。

对企业的人力资源、物质资源、财务资源、生产资源、网络资源、隐性资源(企业文化、员工意识等)等方面进行系统盘整,将之对战略的支持度和可转移性进行分析,财务、销售、成本方面须定量,隐性、网络等方面须定性。

运营战略的性质是对上述基本问题进行根本性谋划，包括生产运营过程和生产运营系统的长远目标、发展方向和重点、基本行动方针、基本步骤等一系列指导思想和决策原则。运营战略作为企业整体战略体系中的一项职能战略。

对其运作的管理日益重要，也成为运作管理研究的重要内容。不仅如此，现代生产与运作管理内涵范围不仅局限于生产过程的计划、组织与控制，而且还包括运作战略的制定、运作系统设计、运作系统运行等多个层次的内容。所以。

由于生产运作战略在整个企业战略体系中所处的地位，决定了它在企业经营中的特殊位置，形成了自身的一些基本特征：1、从属性生产运作战略虽然属于战略范畴，但它是从属于企业战略的，是企业战略的一个重要组成部分。

所以在这个阶段，以上两种策略都不足取。晦暗型变化的企业虽有诸多弊端，但也具备独特的优势，它在经历下落和低潮两个小周期阶段的低位循环后，运行轨迹突发剧变，直接从低谷冲上高峰。鉴于这个变化特点，企业决策者要权衡利弊。

扩展阅读：经营计划是指根据经营战略决策方案有关目标的要求，对方案实施所需的各种资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。经营计划具有决策性。它是以企业作为相对独立的商品生产者和经营者为前提。

战略措施是实现定位的保证，是善用资源的体现，是企业发展战略中最生动的部分。从哪里入手、向哪里开刀、施什么政策、用什么策略、保哪些重点、舍哪些包袱、怎么策划、如何运作等等，这些都是战略措施的重要内容。

就生产与运作管理的具体内容来看，除了原有的生产系统的设计与分析、生产战略、生产系统的生产率分析、生产技术准备、生产计划、物资供应、设备和动力管理、库存控制、现场管理等传统的生产管理内容外，随着中国改革开放以来。

数字化网络化智能化制造的机理和特点是什么?

智能制造系统解决方案是指以自动化、网络化为基础，以数字化为手段，以智能制造为目标，借助新一代信息通信技术，通过工业软件、生产和业务管理系统、智能技术和装备的集成。

比如跨媒体智能、大数据智能、自主智能系统等。在越来越多的一些专门领域，人工智能的博弈、识别、控制、预测甚至超过人脑的能力，比如人脸识别技术。新一代人工智能技术正在引发链式突破。

信息化、数字化、智能化,很多人都不太容易辨别清楚。首先,简单来说各自的定位。1、信息化,就是将企业的已形成的相关信息,通过记录的各种信息资源。涉及到各个环节业务的结果与管控。

数字化工艺：数字化工艺是指将传统的工艺过程数字化，通过数字化技术实现工艺过程的自动化和智能化。数字化工艺包括工艺规划、工艺设计、工艺仿真和工艺优化等方面，旨在提高工艺效率和质量，降低工艺成本和风险。数字化设计。

数字化工厂与物联网：通过将传感器、设备和系统互联互通，实现对生产过程中各个环节的实时监测和数据采集。物联网技术能够提供全面的生产数据，并为智能化制造和决策提供支持。虚拟仿真和数字孪生：利用计算机模型和仿真技术。

通过将数控系统与物联网、云计算、大数据等现代信息技术相结合，可以实现制造过程的数字化、网络化和智能化。例如，通过实时监测和分析机器的运行数据，可以预测机器的故障和维护需求，提前采取预防措施。

实现世界对数字的映射。数字化是人类制造数字的世界，如电子货币，比特币等。信息化使用人工录入数据，而数字化是采用自动录入数据。3、智能化—让信息系统更智能智能化是指事物在网络上，大数据。

具体地说，工业数字化转型是利用现代化通信、计算、网络技术、物联网、大数据等技术手段，将传统的机械生产制造转向智能化、数字化和网络化的生产方式。

企业数字化有几大板块，智能化生产、个性化定制、网络化协同、服务化延伸，不同类型的企业单位对各板块的数字化的需求不同，整体流程下来包涵数字化战略、数字化体系、数字化项目开发以及数字化平台运营。

大规模定制的实施途径

贴牌生产，又称OEM，最早流行于欧美等发达国家，它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则，能降低生产成本，提高品牌附加值。

Inthefaceofthefiercemarketcompetitiveenvironmentdaybyday,enterprisesonlymeetcustomer'sdiversification,individualizedconsumptiondemand。

成熟的ERP产品为完美咨询实施服务提供了坚实的基础相对大规模定制开发和平台模式下的企业信息化建设,拥有一个相对成熟的产品具有得天独厚的优势。当然这个产品不一定要是一个一个具体的、有形的东西,这个产品可能是我们的解决方案。

通过综合运用先进的供应链管理、流程控制、呼叫中心、电子商务等多种手段,戴尔能够实现按需生产,即大规模定制。而对于其它标准化程度不高、客户需求更加复杂,既要实现大规模生产,实现成本最优,又要适应日益差异化的客户需求。

差异化战略的特征：基础研究能力强（产品创新）；有机式的组织结构，各部门之间协调性强；超越思维定势的创造性思维能力和洞察力；市场运作能力强（市场研究能力，促销能力使市场认可产品是有差异的）；基于创新的奖酬制度。

一般而言，盈利模式是指，经济体心项目泛通过投人经济要素后获取现金流的方式和获剪其他经济利益手段的混合，其核心是获得现金流人的途径组合（5）发展模式：在学术文献中的解释1、所谓"发展模式"，其基本涵义是指&quot。

典型案例:由于垂直式的科层管理与生产的协同制造、大规模定制之间存在着矛盾,早在几年前,知名家电企业格兰仕就进行了一场组织架构扁平化的内部管理变革,砍掉了集团内部层层架构的设置,最终形成了决策、管理、执行三层结构制。

要实现真正的个性化服装定制,必须在现代成衣工业的基础上,利用现代成衣工业的资源,再增加顾客参与的通道,提供顾客实现自我意识的成分,所以,个性化时代的服装定制营销模式实际上是一种大规模定制营销模式,而不是原始的裁缝店定制模式。

伴随着先进的系统监控和信息技术成本的下降，工作能力大大提高，实时数据处理的规模得以大大提升，高频率的实时数据为系统操作提供全新视野。机器分析则为分析流程开辟新维度。

个性化定制生产特点和新要求

这样的指导思想以及决策原则,就构成了生产与运作战略的内容。由此可见,制定生产运作战略的目的是为了使企业的生产运作活动能够符合企业经营的整体目标和整体战略,以保证企业经营目标的实现。

3.灵活定制化：数字化网络化智能化制造使得生产过程可以更加灵活地实现定制化生产。企业可以根据客户需求进行个性化定制，通过智能化技术支持柔性生产和快速调整。4.智能决策化：通过大数据分析和人工智能技术。

13.经营战略：波特三种竞争战略（成本领先、差异化、集中一点）、快速响应战略。14.新产品开发的重要性：增强企业的市场竞争力、扩大市场份额、适应个性化定制生产需要、产品更新换代需要。15.新产品分类。

因此,实行大规模定制的关键在于真正从本质上弄清顾客的个性化需求和共性需求,然后,把顾客的个性化需求和共性需求分别进行总体规划,按不同的供应链来组织生产和供应,以确保定制产品的高质量、低成本和快速交货。

针对个性化定制生产线,产线料箱件物料需求特点表现为多频次、小批量,每个工位配送频次高,据此采用连续输送模式,通过料箱提升机配合高速穿梭车,并通过输送线对接直接配送到每个工位,实现物料快速、柔性配送。针对批量生产线。

在这里给大家科普一下，南京智慧工厂定位为全新新能源智能个性化定制示范工厂，有冲压车间、车身车间、涂装车间、总装车间、电池车间五大车间，具有全新新能源、智能、个性化定制、净零碳四大特点。

利用混流生产线，可以实现大规模定制生产，即按照用户订单，在同一条生产线上连续生产不同用户订购的不同品种(包括规格、花色、款式等的不同)的产品，既达到规模经济，又满足用户的个性化需要。

问题二:精益生产定义是什么的?精益生产管理定义:精益生产是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求。

工业4.0的转型特点是指生产过程将更加柔性化、个性化、定制化。（）A.正确B.错误正确答案。

长虹首个智能工厂规划与落地

这个问题的原因多半是你在手机当中安装了两个同样的APP。导致其中一个更新，另外一个始终没有更新。把这个小维智慧家庭的APP彻底删除以后。

第三，南京智慧工厂通过构建个性化定制模式下的业务及数据架构，贯通个性化选车、超级BOM、智能排产、协同制造、智慧生产、精准交付，OTD交期承诺仅16天。第四，南京智慧工厂还是长安首个0排放工厂。

【答案】：C本题考查政治常识。面对不断升级的智能制造发展需求，《“十四五”智能制造发展规划》专门部署了“智能制造示范工厂建设行动”，推动“场景[img]https。

而能够保证小米有如此决心的关键就是小米智能工厂。3、在未来的远景规划中，一个科技企业想要更好的发展，智能化或许是最好的方向。小米智能工厂的建立真正深入制造业深层领域。

1、重庆市江北区渝康大道赛力斯两江智慧工厂地址在重庆市江北区渝康大道，重庆赛力斯金康动力工厂和赛力斯两江智慧工厂，实地参观AITO问界M5的生产和制造在重庆两江智能工厂全球首发的SERES旗下首款新电动汽车SF5。

智能生产对于工厂有什么作用和好处？作用是可以提高劳动效率。好处有以下几点：一是高效灵活的生产模式。实施智能制造推动企业从生产方式到管控模式的变革，使企业实现优化工艺流程，降低生产成本，促进劳动效率和生产效益的提升。

1、设备信号采集，即配置XL60智能测装置，采集机器设备的运行信号，通过2.4GHz或433MHz方式上传，实现生产制造设备的信号采集。2、设备控制器的数据采集，即选配XL66智能转换器。

管阳春董事长提了一个词叫“求变”,2021年要求变,主动地去变化,主动地去革自己的命,要颠覆环球原来的一些生产模式、物流模式,这个方向和目标就是“环球智能工厂”的目标,“环球智能工厂”首先是立足于纺织行业。

如今,黑龙江首个鲲鹏生态基地项目即将揭开神秘面纱。鲲鹏生态,不仅仅指的是...华为计划在龙江落地区域总部,结合鲲鹏创新中心和升腾人工智能计算中心,将构建龙江...《黑龙江省“十四五”数字经济发展规划》提出。

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